오피스·업무시설
업무 생산성과 임직원 경험을 높이는 빌딩형 코워킹 어메니티 전략.
"공유오피스가 요즘 필수라는데, 우리 프로젝트에 넣으면 진짜 수익이 나는 겁니까?"
공유오피스는 이제 '옵션'이 아니라 복합개발의 '필수 콘텐츠'입니다. 지어본 PM의 경험과 4개 지점을 직접 운영한 숫자로 — 타당성 검토부터 설계·PF 반영·오픈 후 마케팅까지, 전 주기를 자문합니다.
사전 진단은 무료입니다. 프로젝트 개요만 알려주시면 영업일 1일 내 회신드립니다.
디벨로퍼의 언어(PF·사업성)와 운영자의 언어(공실·객단가·대관)를 모두 쓰는 컨설턴트는 드뭅니다.
하이브리드 근무가 표준이 된 뒤 기업 임차 수요는 고정 장기임대에서 필요한 만큼 쓰는 유연한 공간(flex space)으로, 그리고 본사와 지역 거점을 잇는 거점 오피스로 옮겨갔습니다. 좋은 입지·좋은 운영의 빌딩에만 수요가 몰리는 플라이트 투 퀄리티(flight to quality)도 뚜렷합니다. 공실을 고민하는 건물주·디벨로퍼·자산운용사에게 공유오피스는 공실을 방어하고 임차 매력도와 순영업소득(NOI)을 끌어올리는 핵심 콘텐츠입니다.
우림건설/우림개발 신사업 PM 9년, PM 수행 누계 5,100억. 서울 상암 카이저팰리스(사업규모 2,900억), 지식산업센터, APT 등 대형 개발 프로젝트 매니지먼트 실전 경험 — 공간사업 기획부터 PF 문법까지 디벨로퍼의 언어로 대화합니다.
스페이스코웍을 0에서 호남권 최대 민간투자 공유오피스로 — 4개 직영점, 고객사 1,000+, 대관 7,000건+, 연매출 17.9억 확보. 이론적인 컨설팅이 아니라 실전 전략으로 공간플랫폼을 개발합니다.
공공 코워킹스페이스, 창업/기업지원기관의 공간플랫폼, 송도 센트럴비즈 한라 하이브리드 워크스페이스 기획, 모던한복 브랜드 리슬 본사 사옥 리뉴얼자문 등 공공과 민간의 프로젝트 자문과 컨설팅 수행. 오픈 이후의 집객까지 설계합니다.
필요한 단계만 선택할 수도, 전 주기를 맡길 수도 있습니다 — 도면이 아니라 아래와 같은 공간으로 끝납니다.
입지·수요 분석, 경쟁 스터디, 직영(자산주 직접 운영)을 중심으로 한 수지 시나리오와 대안 비교
복합개발 상품기획 관점의 공유오피스·어메니티 도입 계획, PF 심사 대응 논리 구성
타깃 고객 정의, 좌석·회의실·라운지·어메니티 등 스페이스 프로그램 구성, 공간 브랜딩 방향
가격 정책, 멤버십 설계, 대관·부대수익 모델, 운영 인력·SaaS 및 AI도입 시스템 구성
공실 자산의 전환 전략·타깃고객 분석·운영 제안·마케팅까지
런칭 마케팅, 입주사 유치 채널, 커뮤니티 프로그램, 강의교육 콘텐츠


같은 층, 같은 앵글 — 도입 타당성 검토와 컨셉·운영모델 설계가 만드는 실제 결과입니다.
오피스·공공·상업·관광·특수자산까지 32개 분야. 공간의 가치를 높이는 Office Amenity, 집객 인프라로 작동합니다.
업무 생산성과 임직원 경험을 높이는 빌딩형 코워킹 어메니티 전략.
입주민 커뮤니티와 생활 편의가 결합된 주거형 공유 라운지 모델.
상업·교통·업무 수요가 만나는 복합개발형 체류 어메니티.
교육·창업·기업지원을 위한 개방형 공간인프라를 설계하는 모델.
비즈니스 라운지와 워케이션을 결합한 관광·숙박형 수익모델.
기존 자산의 유휴시간과 운영동선을 수익화하는 특수자산 전환 전략.
직접 짓고 운영하며 검증한 민간 실적과, 공공이 선택한 자문 실적입니다.
호남권 최대 민간투자 공유오피스. 전북·전남혁신도시·전주 등 4개 도시 직영, 공간 기획부터 운영·매각 검토까지 전 주기 경험. 창업 초부터 Digital SaaS 30여 종 도입, 평균성장률 154%.
송도국제도시 복합시설 내 코워킹라운지와 공유오피스가 결합된 하이브리드 워크스페이스 도입 기획. 디벨로퍼·설계팀과 함께 어메니티 전략과 위탁운영 방안을 수립했습니다.
"공실 층을 어떻게 할지 오래 고민했는데, 직접 운영해 본 사람이 만든 수지 시나리오를 보고 나서야 내부에서 운영 방향을 결정할 수 있었습니다."
공공 코워킹스페이스의 첫 기획부터 지속가능한 운영 모델까지, 공간의 전 여정을 함께하는 파트너입니다. 공공성과 민간 협력의 균형을 잡은 맞춤형 솔루션으로 사용자 경험을 높이고, 실제 운영 경험을 바탕으로 지역의 연결을 설계합니다.
필요한 단계만 선택할 수도, 전 주기를 맡길 수도 있습니다. 무료 사전 진단 → 1 타당성 진단 → 2 컨셉·운영모델 설계 → 3 PF 사업계획서 → 4 전 주기 동행 — 끝나면 타당성 보고서 · 운영모델 설계서 · 수지 시나리오표가 손에 남습니다.
연면적·사업비·자문 범위에 따라 산정되며, 사전 진단 후 확정 견적을 드립니다. ② 설계로 진행하시면 ① 도입 타당성 진단비는 설계비에서 전액 공제됩니다.
예측이 아니라 고객사 1,000+ · 4개 지점 직영의 실측 데이터로 수지를 검증합니다. 공유오피스는 임대상품이 아니라 자산가치와 PF 수지를 끌어올리는 앵커 시설 — 심사에서 통하는 Office Amenity 전략을 디벨로퍼의 언어로 사업계획서에 담습니다.
진행 절차 — 문의부터 납품·사후 지원까지
프로젝트 개요 공유 — 영업일 1일 내 회신
범위·일정·산출물·비용을 명시한 제안서·견적서(부가세 별도)
용역계약·필요 시 NDA 선체결·세금계산서 발행 — 킥오프에서 목표·범위 확정
운영구조별 수지 시나리오 — 중간보고로 방향 확인
계약 산출물 납품 — 이후 질의 대응 지원
FlexOffice ② 컨셉·운영모델 설계에 운영팀 대상 AI Campus 워크샵(온보딩 3회 + 정착 5회)을 결합합니다. 공간과 일하는 방식을 함께 설계 — 운영팀이 AI로 일하는 차세대 공유오피스 솔루션을 만듭니다. (③ PF 사업계획서·전 주기 동행은 별도 옵션)
브랜드에 임대를 주면 임대료는 고정돼 안정적이지만 수익 상한이 닫히고 공간의 주도권도 넘어갑니다. 넥스트코웍은 자산주가 직접 운영(직영)해 상방을 여는 구조에 집중해 컨설팅합니다 — 실제로 공유오피스 4개 지점을 직접 창업·운영해 본 관점에서, 요금·멤버십·부대수익 설계부터 운영 시스템·인력·마케팅까지 '직접 운영하면 수익이 나는' 구조를 함께 만듭니다. 운영 역량이 부담이라면 그 역량을 갖추는 과정까지가 저희 컨설팅의 범위입니다.
스페이스코웍이 그 증명입니다. 수도권이 아닌 호남권에서 4개 지점을 만들었고 8년간 1,000개 고객사, 대관 누적 7,000여건의 성과를 창출했습니다. 다만 지방일수록 대관·교육·커뮤니티·공공협력 등 복합 수익 모델 설계가 필수입니다 — 그 설계가 저희의 전문 영역입니다. 사업주(또는 건물주)의 니즈나 보유인프라에 따라, 상이한 공간운영 전략이 요구됩니다.
네. 건물이 다 지어졌는데 공실 해소가 지지부진하다면, 이는 기존의 전통적인 임대차 방식의 매력도가 떨어졌다는 신호입니다. 이때 공유오피스, 즉 플렉서블 워크스페이스(Flexible Workspace) 구조를 빠르게 이식해야 합니다. 이를 통해 공실을 즉시 수익 창출이 가능한 공간으로 전환하는 구원투수 역할을 할 수 있습니다. 준공 전이라면 운영모델·요금체계·마케팅 설계로, 준공 후라면 공실 전환 전략으로 개입 지점이 있습니다. 단계별로 가능한 범위를 사전 진단에서 명확히 말씀드립니다.
단계별로 표준용역비를 안내드립니다 — 도입 타당성 진단 1,000만원부터, 컨셉·운영모델 설계 5,000만원부터, 금융기관 제출용 PF 사업계획서 포함 1억원부터, 전 주기 동행 월 500만원부터입니다. 사전 진단 미팅은 무료이며, 실제 금액은 연면적·사업비·자문 범위에 따라 산정 후 확정 견적을 드립니다.
① 진단은 '버리는 비용'이 아니라 '설계의 선불'입니다. ② 컨셉·운영모델 설계로 진행하시면 앞서 지불한 ① 도입 타당성 진단비를 설계비에서 전액 공제합니다. 검증 없이 설계부터 시작하기보다, 사업성을 먼저 확인하고 그 비용을 설계에 그대로 얹는 방식을 권합니다.
아직 상담을 신청할 단계가 아니라면
사업성 검토 초기라면 자료부터 보셔도 충분합니다. 실무에서 쓰는 AI 도구·생산성 플레이북을 무료로 열어보고, 공간·운영 관련 새 자료가 나오면 이메일로 받아보세요. 광고성 메일은 보내지 않습니다.
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