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오피스·업무시설
업무 생산성과 임직원 경험을 높이는 빌딩형 코워킹 어메니티 전략.
Services / FlexOffice 컨설팅
"공유오피스가 요즘 필수라는데, 우리 프로젝트에 넣으면 진짜 수익이 나는 겁니까?"
보고서가 아니라,
작동하는 공간을 설계합니다.
건물주·자산운용사·개발 주체가 공유오피스를 넣을지, 어떻게 직접 운영할지 결정할 수 있게 — 지어본 PM의 경험과 4개 지점을 직접 운영한 숫자로 타당성 보고서부터 운영모델 설계서·PF 사업계획서·오픈 동행까지 4단계로 자문합니다.
도입 타당성 진단 1,000만원부터 · 설계 진행 시 진단비 전액 공제 · 사전 진단 무료
프로젝트 개요만 알려주시면 영업일 1일 내 회신드립니다.
The New Standard of Workspace
입지와 수요를 읽고, 공간 프로그램을 나누고, 운영이 작동하는 공간으로 조립합니다. 넥스트코웍이 공간을 설계하는 순서를 15초에 담았습니다. 연출 영상
Who it's for
이런 자산·주체에 맞습니다
자산주가 직접 운영하는 구조로 공간의 사업성을 높이려는 분들과 일합니다. 도입하지 않는 것이 맞다는 결론도 진단 결과로 드립니다.
공실·저층부 활용을 검토하는 건물주·자산운용사
공실을 방어하고 임차 매력도와 순영업소득(NOI)을 높일 콘텐츠로 공유오피스가 맞는지부터 확인합니다.
신축·리모델링 단계의 개발 주체
업무시설 차별화가 필요한 복합개발에서, 상품기획과 PF 사업계획 안에 Office Amenity 전략을 담습니다.
사옥 일부를 공유형으로 전환하려는 기업
남는 층을 공유형 업무공간으로 바꿀 때의 수요·운영모델·수지를 직영 기준으로 따져봅니다.
맞지 않을 수 있는 경우 — 운영을 외부에 통째로 맡기고 싶으신 경우(넥스트코웍은 자산주가 직접 운영하는 구조를 설계합니다), 단기 임대수익만이 목표인 경우입니다. 이런 경우에도 사전 진단에서 솔직하게 말씀드립니다.
지은 사람의 언어, 운영한 사람의 숫자
디벨로퍼의 언어(PF·사업성)와 운영자의 언어(공실·객단가·대관)를 함께 씁니다. 하이브리드 근무 이후 수요는 필요한 만큼 쓰는 유연한 공간(flex space)과 좋은 입지·좋은 운영의 빌딩으로 몰립니다(flight to quality). 공유오피스는 공실을 방어하고 순영업소득(NOI)을 끌어올리는 핵심 콘텐츠입니다.
5,100억
부동산개발을 경험한 PM 누계
우림건설/우림개발 신사업 PM 9년, PM 수행 누계 5,100억. 서울 상암 카이저팰리스(사업규모 2,900억), 지식산업센터, APT 등 대형 개발 프로젝트 매니지먼트 실전 경험 — 공간사업 기획부터 PF 문법까지 디벨로퍼의 언어로 대화합니다.
4개 지점 직영
공유오피스를 직접 운영한 창업자
스페이스코웍을 0에서 호남권 최대 민간투자 공유오피스로 — 4개 직영점, 고객사 1,000+, 대관 7,000건+, 연매출 17.9억 확보. 이론적인 컨설팅이 아니라 실전 전략으로 공간플랫폼을 개발합니다.
10건+
공간컨설팅 · 기획자문역
공공 코워킹스페이스, 창업/기업지원기관의 공간플랫폼, 송도 센트럴비즈 한라 하이브리드 워크스페이스 기획, 모던한복 브랜드 리슬 본사 사옥 리뉴얼자문 등 공공과 민간의 프로젝트 자문과 컨설팅 수행. 오픈 이후의 집객까지 설계합니다.
Scope
자문 범위
필요한 단계만 선택할 수도, 전 주기를 맡길 수도 있습니다 — 도면이 아니라 아래와 같은 공간으로 끝납니다.
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도입 타당성 검토
입지·수요 분석, 경쟁 스터디, 직영(자산주 직접 운영)을 중심으로 한 수지 시나리오와 대안 비교
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PF 사업계획 내 Office Amenity 전략
복합개발 상품기획 관점의 공유오피스·어메니티 도입 계획, PF 심사 대응 논리 구성
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컨셉 · 공간 프로그램 설계
타깃 고객 정의, 좌석·회의실·라운지·어메니티 등 스페이스 프로그램 구성, 공간 브랜딩 방향
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운영모델 · 수익구조 설계
가격 정책, 멤버십 설계, 대관·부대수익 모델, 운영 인력·SaaS 및 AI도입 시스템 구성
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기존 오피스의 공유오피스 전환
공실 자산의 전환 전략·타깃고객 분석·운영 제안·마케팅까지
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오픈 후 마케팅 · 집객
런칭 마케팅, 입주사 유치 채널, 커뮤니티 프로그램, 강의교육 콘텐츠
같은 층을 전환했을 때의 모습을 보여 주는 연출 이미지입니다(AI 생성). 실제 결과는 진단 후 자산별로 달라집니다.
코워킹스페이스 도입가능 공간
오피스·공공·상업·관광·특수자산까지 32개 분야. 공간의 가치를 높이는 Office Amenity, 집객 인프라로 작동합니다.
02
주거·커뮤니티 시설
입주민 커뮤니티와 생활 편의가 결합된 주거형 공유 라운지 모델.
03
복합개발·상업시설
상업·교통·업무 수요가 만나는 복합개발형 체류 어메니티.
04
청년·창업·도시재생
교육·창업·기업지원을 위한 개방형 공간인프라를 설계하는 모델.
05
관광·숙박·MICE
비즈니스 라운지와 워케이션을 결합한 관광·숙박형 수익모델.
06
특수자산·운영거점
기존 자산의 유휴시간과 운영동선을 수익화하는 특수자산 전환 전략.
참고 이미지 — 공간 유형 예시이며 수행 현장이 아닙니다.
Signature Reference
대표 레퍼런스
직접 짓고 운영하며 검증한 민간 실적과, 공공이 선택한 자문 실적입니다.
직접 창업 · 운영
스페이스코웍
호남권 최대 민간투자 공유오피스. 전북·전남혁신도시·전주 등 4개 도시 직영, 공간 기획부터 운영·매각 검토까지 전 주기 경험. 창업 초부터 SaaS·협업 도구 30여 종 검토·도입.
1,000+누적 고객사
7,000+모임공간 대관
기획 컨설팅
송도 센트럴비즈 한라
송도국제도시 복합시설 내 코워킹라운지와 공유오피스가 결합된 하이브리드 워크스페이스 도입 기획. 디벨로퍼·설계팀과 함께 어메니티 전략과 위탁운영 방안을 수립했습니다.
Hybrid워크스페이스 모델
Amenity복합개발 전략
"공실 층을 어떻게 할지 오래 고민했는데, 직접 운영해 본 사람이 만든 수지 시나리오를 보고 나서야 내부에서 운영 방향을 결정할 수 있었습니다."
공공이 선택한 파트너
공공 코워킹스페이스의 첫 기획부터 지속가능한 운영 모델까지, 공간의 전 여정을 함께하는 파트너입니다. 공공성과 민간 협력의 균형을 잡은 맞춤형 솔루션으로 사용자 경험을 높이고, 실제 운영 경험을 바탕으로 지역의 연결을 설계합니다.
- 01전북테크노파크벤처지원동 공용 비즈니스라운지 리모델링 자문
- 02전북도청전북디자인센터 실내공간 디자인 자문
- 03행정안전부소통협력공간 워크샵 코워킹스페이스 운영우수사례 발표
- 04충남도청공공 코워킹스페이스 내포혁신플랫폼 건립 조성 자문
- 05산업통상자원부혁신도시 연계형 오픈랩 공간조성 자문
- 06예탁결제원부산혁신도시 금융중심도시 창업지원공간 위탁운영 자문 및 심사
공공 자문 실적 8건 더 보기
- 07전주시청팔복 청년예술놀이터 · 근로자 복합문화쉼터 조성 자문
- 08전주시청지식산업센터 코워킹스페이스 공간구성 자문
- 09울산광역시울주군청 청년창업센터 · 공공 코워킹스페이스 기획자문
- 10중소벤처기업부지식산업센터 공유오피스 도입과 운영활성화 자문
- 11전주시청지식산업센터 공유오피스 도입과 운영활성화 자문
- 12완주군청농림축산식품부 지원 청년키움식당 운영활성화 자문
- 13국가공무원인재개발원고위공직자 연수단 지역거점 코워킹스페이스 발표
- 14도시재생현장지원센터도시재생구역의 코워킹스페이스 활성화 방안 발표
Process & Fee
진행 방식과 비용
필요한 단계만 선택할 수도, 전 주기를 맡길 수도 있습니다. 위 단계는 아래 단계의 산출물을 모두 포함합니다.
① 도입 타당성 진단
도입을 검토 중인 디벨로퍼·건물주·자산운용사·사옥보유기업 · 단건
1,000만원부터
연면적·범위에 따라 산정
② 설계 진행 시 진단비 전액 공제
- 입지·수요·경쟁 분석
- 직영(자산주 직접 운영) 중심 수지 시나리오와 대안 비교
- 산출물: 타당성 보고서 1부
② 컨셉·운영모델 설계
도입을 확정하고 설계에 착수하는 프로젝트
5,000만원부터
연면적·범위별 산정
- ① + 타깃·존닝·면적배분·어메니티 설계
- 요금/멤버십·인력·SaaS 스택·손익 설계
- 산출물: 컨셉북 · 운영모델 설계서 · 수익구조표
③ PF 사업계획서 포함
금융기관 제출용 사업계획서(PF)가 필요한 개발 프로젝트
1억원부터
금융기관 제출용 · 범위에 따라 산정
- ② + PF 사업성 검토·수지 구조화
- 금융기관 제출용 사업계획서 작성
- 산출물: PF 제출용 사업계획서 · 수지 모델
④ 전 주기 동행
오픈까지 함께 갈 파트너가 필요한 프로젝트 · 토탈솔루션 희망 클라이언트
월 500만원부터
기간 협의
- ②③ + 구축·인테리어 감리 관점 자문
- 오픈 마케팅·입주 전환 동행
- 개관 후 KPI(공실률·객단가·리텐션) 동행
- 산출물: 월 자문 리포트 · 오픈 실행 체크리스트
연면적·사업비·자문 범위에 따라 산정되며, 사전 진단 후 확정 견적을 드립니다. ② 설계로 진행하시면 ① 도입 타당성 진단비는 설계비에서 전액 공제됩니다.
어느 단계부터 시작할까
| 기준 | ① 도입 타당성 진단1,000만원부터 | ② 컨셉·운영모델 설계5,000만원부터 | ③ PF 사업계획서 포함1억원부터 | ④ 전 주기 동행월 500만원부터 |
|---|---|---|---|---|
| 이런 상황에 | 공유오피스를 넣을지 말지부터 판단해야 할 때 | 도입을 확정하고 설계에 착수할 때 | 금융기관 제출용 사업계획서(PF)가 필요할 때 | 오픈까지 함께 갈 파트너가 필요할 때 |
| 받는 것 | 타당성 보고서 1부 | 컨셉북 · 운영모델 설계서 · 수익구조표 | PF 제출용 사업계획서 · 수지 모델 | 월 자문 리포트 · 오픈 실행 체크리스트 |
| 제외·선행 | 공간·운영모델 상세 설계는 ② 범위 · 프로젝트 개요 공유 | PF 사업계획서는 ③, 구축 자문·오픈 동행은 ④ 범위 | 구축·인테리어 감리 관점 자문과 오픈 동행은 ④ 범위 | 선행 문서 신규 작성 포함 여부는 상담에서 범위로 확정 |
| 기간·준비 | 연면적·범위에 따라 산정 | 연면적·범위별 산정 | 범위에 따라 산정 | 월 단위 · 기간 협의 |
| 다음 단계 | 도입이 맞으면 ②로(진단비 전액 공제) | 필요 시 ③ PF 또는 ④ 동행 | 필요 시 ④ 동행 | 개관 후 KPI(공실률·객단가·리텐션) 점검 |
단계별 상세 비교
진단에서 보는 숫자
임대 가능 면적 · 좌석·오피스 구성 · 예상 가동률 · 운영비(인력·SaaS·관리) · 회수 기간을 직영 기준 시나리오로 놓고, 도입하지 않는 경우를 포함한 대안과 비교합니다. 예측이 아니라 고객사 1,000+ · 4개 지점 직영의 실측 데이터로 검증하고, 공유오피스를 자산가치와 PF 수지를 끌어올리는 앵커 시설로 사업계획서에 담습니다.
진행 절차 — 문의부터 납품·사후 지원까지
문의·무료 사전진단
프로젝트 개요 공유 — 영업일 1일 내 회신
제안·견적
범위·일정·산출물·비용을 명시한 제안서·견적서(부가세 별도)
계약·킥오프
용역계약·필요 시 NDA 선체결·세금계산서 발행 — 킥오프에서 목표·범위 확정
수행·중간보고
운영구조별 수지 시나리오 — 중간보고로 방향 확인
최종 보고·납품
계약 산출물 납품 — 이후 질의 대응 지원
결합 오퍼 · Space × AI
Smart FlexOffice — 공간과 일하는 방식을 한 팀이 한 번에
FlexOffice ② 컨셉·운영모델 설계에 운영팀 대상 AI Campus 워크샵(온보딩 3회 + 정착 5회)을 결합합니다. 공간과 일하는 방식을 함께 설계 — 운영팀이 AI로 일하는 차세대 공유오피스 솔루션을 만듭니다. (③ PF 사업계획서·전 주기 동행은 별도 옵션)
5,500만원부터
범위에 따라 산정 · 사전 진단 후 확정 견적
FAQ
자주 묻는 질문
위워크, 패스트파이브 같은 브랜드에 임대를 주는 것과 직접 운영, 뭐가 낫습니까?
브랜드에 임대를 주면 임대료는 고정돼 안정적이지만 수익 상한이 닫히고 공간의 주도권도 넘어갑니다. 넥스트코웍은 자산주가 직접 운영(직영)해 상방을 여는 구조에 집중해 컨설팅합니다 — 실제로 공유오피스 4개 지점을 직접 창업·운영해 본 관점에서, 요금·멤버십·부대수익 설계부터 운영 시스템·인력·마케팅까지 '직접 운영하면 수익이 나는' 구조를 함께 만듭니다. 운영 역량이 부담이라면 그 역량을 갖추는 과정까지가 저희 컨설팅의 범위입니다.
지방 중소도시에서도 공유오피스가 됩니까?
스페이스코웍이 그 증명입니다. 수도권이 아닌 호남권에서 4개 지점을 만들었고 9년간 1,000개 고객사, 대관 누적 7,000여건의 성과를 창출했습니다. 다만 지방일수록 대관·교육·커뮤니티·공공협력 등 복합 수익 모델 설계가 필수입니다 — 그 설계가 저희의 전문 영역입니다. 사업주(또는 건물주)의 니즈나 보유인프라에 따라, 상이한 공간운영 전략이 요구됩니다.
이미 설계가 끝난 프로젝트인데 지금 참여가 의미 있습니까?
네. 건물이 다 지어졌는데 공실 해소가 지지부진하다면, 이는 기존의 전통적인 임대차 방식의 매력도가 떨어졌다는 신호입니다. 이때 공유오피스, 즉 플렉서블 워크스페이스(Flexible Workspace) 구조를 빠르게 이식해야 합니다. 이를 통해 공실을 즉시 수익 창출이 가능한 공간으로 전환하는 구원투수 역할을 할 수 있습니다. 준공 전이라면 운영모델·요금체계·마케팅 설계로, 준공 후라면 공실 전환 전략으로 개입 지점이 있습니다. 단계별로 가능한 범위를 사전 진단에서 명확히 말씀드립니다.
컨설팅 비용은 어떻게 산정되나요?
단계별로 표준용역비를 안내드립니다 — 도입 타당성 진단 1,000만원부터, 컨셉·운영모델 설계 5,000만원부터, 금융기관 제출용 PF 사업계획서 포함 1억원부터, 전 주기 동행 월 500만원부터입니다. 사전 진단 미팅은 무료이며, 실제 금액은 연면적·사업비·자문 범위에 따라 산정 후 확정 견적을 드립니다.
① 도입 타당성 진단비가 부담됩니다. 바로 설계로 갈 수는 없나요?
① 진단은 '버리는 비용'이 아니라 '설계의 선불'입니다. ② 컨셉·운영모델 설계로 진행하시면 앞서 지불한 ① 도입 타당성 진단비를 설계비에서 전액 공제합니다. 검증 없이 설계부터 시작하기보다, 사업성을 먼저 확인하고 그 비용을 설계에 그대로 얹는 방식을 권합니다.
아직 상담을 신청할 단계가 아니라면
사업성 검토 초기라면 자료부터 보셔도 충분합니다. 실무에서 쓰는 AI 도구·생산성 플레이북을 무료로 열어보고, 공간·운영 관련 새 자료가 나오면 이메일로 받아보세요. 광고성 메일은 보내지 않습니다.
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