스페이스코웍
호남권 최대 민간투자 공유오피스. 전북·전남혁신도시·전주 등 4개 도시 직영, 공간 기획부터 운영·매각 검토까지 전 주기 경험. 창업 초부터 Digital SaaS 50여 종 도입, 5개년 평균성장률 154%.
"공유오피스가 요즘 필수라는데, 우리 프로젝트에 넣으면 진짜 수익이 나는 겁니까?"
공유오피스는 이제 부동산의 '옵션'이 아니라 복합개발의 '필수 콘텐츠'입니다. 넥스트코웍은 대형 복합개발 PM으로 공간을 지어본 경험과 공유오피스 4개 지점을 직접 창업·운영하며 고객사 1,000곳을 만난 경험을 결합해 — 도입 타당성 검토부터 컨셉·운영모델 설계, PF 사업계획 내 어메니티 전략, 오픈 후 마케팅까지 공간 비즈니스의 전 주기를 자문합니다.
사전 진단은 무료입니다. 프로젝트 개요만 알려주시면 영업일 1일 내 회신드립니다.
디벨로퍼의 언어(PF·사업성)와 운영자의 언어(공실·객단가·대관)를 모두 쓰는 컨설턴트는 드뭅니다.
우림건설 신규사업 PM 9년. 서울 상암 카이저팰리스(PF 1,000억) 등 대형 복합개발 프로젝트 매니지먼트 실전 경험 — 사업성 검토부터 PF 문법까지 디벨로퍼의 언어로 대화합니다.
스페이스코웍을 0에서 호남권 최대 민간투자 공유오피스로 — 고객사 1,000+, 대관 7,000건+, 연매출 17.9억. 예측이 아니라 실측 데이터로 수지를 검증합니다.
송도 센트럴비즈 한라 하이브리드 워크스페이스 기획 등 공간 컨설팅·마케팅 프로젝트 50건 이상 수행. 오픈 이후의 집객까지 설계합니다.
필요한 단계만 선택할 수도, 전 주기를 맡길 수도 있습니다.
입지·수요 분석, 경쟁 스터디, 직영·위탁·임대 운영 구조별 수지 시나리오
복합개발 상품기획 관점의 공유오피스·어메니티 도입 계획, PF 심사 대응 논리 구성
타깃 고객 정의, 좌석·회의실·라운지 프로그램 구성, 공간 브랜딩 방향
요금 체계, 멤버십 설계, 대관·부대수익 모델, 운영 인력·SaaS 스택 구성
공실 자산의 플렉스 오피스 전환 전략, 단계별 전환 로드맵
런칭 마케팅, 입주사 유치 채널 설계, 커뮤니티 프로그램 운영
호남권 최대 민간투자 공유오피스. 전북·전남혁신도시·전주 등 4개 도시 직영, 공간 기획부터 운영·매각 검토까지 전 주기 경험. 창업 초부터 Digital SaaS 50여 종 도입, 5개년 평균성장률 154%.
송도국제도시 복합시설 내 코워킹라운지와 공유오피스가 결합된 하이브리드 워크스페이스 도입 기획. 디벨로퍼·시공사와 함께 어메니티 전략을 수립했습니다.
필요한 단계만 선택할 수도, 전 주기를 맡길 수도 있습니다. 무료 사전 진단으로 시작해 → ① 도입 타당성 진단으로 사업성을 검증하고 → ② 컨셉·운영모델 설계로 실제 도면과 손익을 만들고 → ③ 금융기관 제출용 PF 사업계획서로 자금 조달을 준비하고 → ④ 전 주기 동행으로 오픈까지 함께 갑니다. 컨설팅이 끝나면 타당성 보고서 · 운영모델 설계서 · 수지 시나리오표 등 손에 남는 문서가 산출됩니다.
무료 사전진단 → ① 진단 → ② 설계 → ③ PF 사업계획서 → ④ 동행
연면적·사업비·자문 범위에 따라 산정되며, 사전 진단 후 확정 견적을 드립니다. ② 설계로 진행하시면 ① 도입 타당성 진단비는 설계비에서 전액 공제됩니다.
예측이 아니라 고객사 1,000+ · 4개 지점 직영 운영 실측 데이터로 수지를 검증합니다. 공유오피스를 단지 임대상품이 아니라 단지 가치와 PF 수지를 끌어올리는 앵커 시설로 설계 — 사업규모 2,900억 복합개발(상암 카이저팰리스) PM으로 사업성 검토부터 PF 문법까지 지휘해 본 사람이, 심사에서 통하는 Office Amenity 전략을 디벨로퍼의 언어로 씁니다.
프로젝트 개요 공유, 무료 사전 미팅
입지·도면·수요 데이터 분석
운영 구조별 수지 시나리오 제시
컨셉·운영모델·어메니티 전략
구축·오픈·마케팅 자문
FlexOffice ② 컨셉·운영모델 설계에 입주사·운영팀 대상 AI Campus 워크샵(온보딩 1회 + 정착 1회)을 결합합니다. 공간과 일하는 방식을 한 팀이 한 번에 설계 — 입주사가 AI로 일하는 프리미엄 공유오피스를 만듭니다. (③ PF 사업계획서·전 주기 동행은 별도 옵션)
정답은 프로젝트마다 다릅니다. 임대(마스터리스)는 안정적이지만 수익 상한이 낮고, 직영은 수익성이 높지만 운영 역량이 필요합니다. 두 구조 모두 실제로 경험한 운영자의 관점에서 자산 성격·자금 구조에 맞는 최적 조합(직영·위탁·하이브리드)을 제시합니다.
스페이스코웍이 그 증명입니다. 수도권이 아닌 호남권에서 4개 지점을 만들었고 1,000개 고객사가 사용했습니다. 다만 지방일수록 대관·교육·커뮤니티 등 복합 수익 모델 설계가 필수입니다 — 그 설계가 저희의 전문 영역입니다.
네. 준공 전이라면 운영모델·요금체계·마케팅 설계로, 준공 후라면 공실 전환 전략으로 개입 지점이 있습니다. 단계별로 가능한 범위를 사전 진단에서 명확히 말씀드립니다.
단계별로 안내드립니다 — 도입 타당성 진단 1,000만원부터, 컨셉·운영모델 설계 5,000만원부터, 금융기관 제출용 PF 사업계획서 포함 1억원부터, 전 주기 동행 월 500만원부터입니다. 사전 진단 미팅은 무료이며, ② 설계로 진행하시면 ① 진단비는 설계비에서 전액 공제됩니다. 실제 금액은 연면적·사업비·자문 범위에 따라 산정 후 확정 견적을 드립니다.
① 진단은 '버리는 비용'이 아니라 '설계의 선불'입니다. ② 컨셉·운영모델 설계로 진행하시면 앞서 지불한 ① 도입 타당성 진단비를 설계비에서 전액 공제합니다. 검증 없이 설계부터 시작하기보다, 사업성을 먼저 확인하고 그 비용을 설계에 그대로 얹는 방식을 권합니다.