Services / Public Advisory

청와대 · 중앙부처 · 지방정부와 함께해 온 공공 자문 파트너

일이 잘되는 공간을 만들고,
일이 잘되는 방식을 정착시킵니다.

넥스트코웍 Public Advisory는 공공의 공간과 조직이 성과로 답하도록 돕습니다. 공유공간·거점시설의 기획부터 개관 후 활성화까지, 그리고 공공조직의 AI 역량강화까지 — 담당자께서 감사·의회·주민 앞에서 설명하실 수 있는 근거가 남도록 자문합니다.

Core Advisory

두 가지를 중심으로 자문합니다

공간을 만드는 일과 사람을 준비시키는 일 — 거점의 성패를 가르는 두 축입니다.

100건+민관협력 프로젝트
5,100억복합개발 PM 누계
4개 지점공유오피스 직접 운영 · 고객사 1,000+
109회+강연·자문 (공공·대학·기업)

Part A · Space

일이 잘되는 공간

공공의 공간은 준공이 아니라 운영에서 평가받습니다. 기획과 건립부터 개관 이후의 운영·활성화까지, 공간의 전 주기를 하나의 흐름으로 설계합니다.

01

공유공간·거점시설 건립 자문

공간 기본계획 수립, 공간 프로그램 설계, 도입 세부시설 자문, 운영시스템 구축, 투자심사·타당성 검토 대응까지 — 첫 삽을 뜨기 전에 개관 이후를 준비합니다. 건설사 개발 PM 9년과 공유오피스 4개 지점 직접 운영 경험이 그 근거입니다.

공공 공간은 예산 확보만으로 서지 않습니다

첫 삽을 뜨기까지 넘어야 하는 행정 관문 — 각 관문에 대응하는 사업 논리와 근거 문서를 함께 준비합니다.

지방재정 투자심사
공유재산 관리계획
규모별 타당성 검토
민간위탁 의회 동의
왜 지금, 지방 균형발전에 거점 공간이 필요한가

지방 투자 시대에는 산업시설만큼이나, 사람이 머물고 일하며 연결되는 거점 인프라가 중요합니다. 지역 청년과 기업, 창업가, 이전·상주 전문인력, 방문객과 생활인구가 함께 일하고 배우고 교류할 공간이 있어야 투자가 지역의 새로운 활동으로 이어집니다.

공간은 건물이 아니라, 사람과 투자와 새로운 활동을 연결하는 지역의 운영 인프라입니다. 넥스트코웍은 이러한 공간을 보기 좋은 시설로 끝내지 않고, 기획부터 건립 자문, 운영모델, 개관 후 활성화까지 하나의 흐름으로 설계합니다.

  • 호텔처럼 머물기 편한 코워킹스페이스
  • 글로벌 이용자가 함께 일하는 업무공간
  • 자연풍광과 업무를 연결한 워케이션센터
  • 일·학습·문화가 만나는 제4의 공간
저층 상업시설, 중층 공용 라운지·다이닝, 상층 주거가 한 건물에 겹쳐 있는 복합개발 건물의 절개 개념도 예시
예시 — 거점은 한 층이 아니라 한 채로 설계됩니다. 저층 상업, 중층 공용 라운지·다이닝, 상층 주거가 겹치는 복합개발 구조 안에서 코워킹스페이스와 공용공간이 어디에 놓일지를 함께 정합니다. (복합개발 구조의 개념 예시 이미지입니다)
02

구축 공간 운영·활성화 자문

공간의 성패는 개관 이후에 결정됩니다. 위탁운영의 기준을 설계하고, 사람이 계속 찾는 공간이 되도록 운영 전략과 콘텐츠, 홍보마케팅, 운영팀 온보딩까지 준비합니다. 건축사무소가 이미 정해져 있거나 운영 자문만 필요한 경우에도 참여할 수 있습니다.

위탁운영 기준 설계

위탁운영은 공모를 띄우는 순간이 아니라 기준을 설계하는 순간 성패가 갈립니다. 좋은 운영사를 가려내는 과업지시서(RFP), 방어 가능한 평가지표, 개관 후 성과를 담보하는 운영성과협약과 KPI를 설계합니다.

양쪽을 아는 경험위탁운영기관 심사석과 공유오피스 4개 지점 직접 운영 — 심사와 현장, 두 관점을 모두 갖추었습니다.

공간 활성화 프로그램

운영 전략 수립, 콘텐츠 프로그램 기획, 홍보마케팅, 운영팀 온보딩 교육 위탁까지 — 개관 전 소프트웨어 준비가 운영 성패를 가르는 핵심 요소입니다.

운영자의 시선건립보다 운영, 실적보다 지속 — 사용자 만족도가 높은 공간활성화 모델을 만듭니다.

공간개발 과업을 검토하고 계신가요?기본구상·예산 편성 전 단계라도 괜찮습니다. 사전 협의는 무료입니다.

공간개발 자문 문의

Deliverables

결과가 남는 자문

일반 자문은 조언에서 멈추지만, 넥스트코웍의 자문은 문서로 남습니다. 담당자께서 감사·의회·주민 앞에서 설명하실 수 있는 근거를 산출물로 설계합니다.

공간기획 리포트

공간의 역할 정의, 공간 프로그램과 도입 세부시설의 근거를 담습니다.

  • 투자심사
  • 내부 보고

운영모델 설계서 · 운영계획서

개관 이후의 운영 방식과 관리 프로그램을 미리 준비하는 실행 문서입니다.

  • 위탁·직영 검토
  • 개관 준비

위탁운영 RFP · 평가지표 · KPI

운영사 선정 기준과 성과 관리 체계 — 공모와 평가를 방어 가능하게 만듭니다.

  • 공모·심사
  • 의회·감사

공간운영 매뉴얼북

운영팀 온보딩과 인수인계까지 — 사람이 바뀌어도 운영이 이어지게 합니다.

  • 운영 정착
  • 인수인계

홍보마케팅 전략서

개관 후 활성화를 위한 콘텐츠·홍보 실행 계획을 담습니다.

  • 활성화 실행

교육 설계서 · 실습 산출물

기관 문서 기반 실습 결과가 그대로 교육의 증빙이 됩니다.

  • 연수 실적
  • 품의 근거

조언은 회의에서 끝나지만, 문서는 행정에서 힘이 됩니다.

모든 과업은 근거가 남는 문서로 마무리됩니다.

Part B · AI & Work

일이 잘되는 방식

도구를 도입하는 것과 일하는 방식이 바뀌는 것은 다릅니다. 교육은 도입이 아니라 정착에서 평가받습니다.

03

공공조직 AI 역량강화 교육

공무원, 박사급 연구진, 공공기관 실무자, 복지 현장까지 — 대상별로 완전히 다른 커리큘럼을 설계해 왔습니다. 사전 설문으로 수준을 진단하고, 그 기관의 실제 문서와 업무로 실습합니다. 청와대 AI·디지털협업툴 특강을 비롯한 강연·자문 109회 이상의 경험을 공공의 눈높이에 맞춥니다.

STEP 1

사전 진단

설문으로 대상 수준·업무 맥락 진단

STEP 2

맞춤 커리큘럼

기관·직군별 커리큘럼 설계

STEP 3

실무 실습

기관의 실제 문서·업무 기반 실습

STEP 4

업무 정착

실습 산출물·플레이북으로 정착 지원

대상별 교육 설계

공무원·행정직의 보고서 업무, 박사급 연구진의 연구·분석, 기관 실무자의 협업, 복지센터 관리자와 시니어 사업체의 현장 실무까지 — 같은 AI라도 배우는 방법은 달라야 합니다.

Reference청와대 특강 · 전북연구원 박사급 세미나 · 산업단지관리공단 · 재가복지센터 관리자 과정

교육 운영 형태

단회 특강, 실습 중심 워크숍, 다회차 역량강화 과정으로 운영하며, 공공조직 AI 교육은 AI Campus 프로그램을 기준으로 제공됩니다.

산출물교육 설계서 · 기관 문서 기반 실습 산출물

대표 교육 주제

  • 생성형 AI 업무 활용술 (ChatGPT · Claude · Gemini)
  • 보고서 · 정책브리프 AI 작성
  • AI 활용 데이터분석과 시각화
  • NotebookLM 지식관리 시스템 구축
  • 디지털협업툴 도입과 활용 (구글 · 슬랙 · 노션)
  • AI와 Cowork하는 NEXT 업무환경
04

AX 전환 진단·컨설팅

교육이 끝난 뒤에도 변화가 이어지도록 — 팀별 AX 도입과제 설정, 생성형 AI 도입과 활용 지원, 업무 플레이북 제작까지 조직 단위의 전환을 함께 설계합니다.

  • 팀별 도입과제 설정
  • 생성형 AI 도입·활용 지원
  • 업무 플레이북 제작
  • 교육 → 정착 연계 설계

Part C · Advisory & Talks

정책 자문 파트너

공간과 AI, 두 현장에서 축적한 경험을 위원회·심사·자문과 강연으로 나눕니다. 공공의 절차와 언어를 이해하는 자문입니다.

05

창업 심사·멘토링

지원사업 심사, 예비·초기창업가 멘토링, 정책자문, 창업자 AI 활용 지원 — 창업지원공간 운영 경험과 정부 지원사업 심사·평가 경험을 바탕으로 합니다.

  • 지원사업 심사·평가
  • 예비·초기창업가 멘토링
  • 창업 정책자문
  • 창업자 AI 활용 지원
06

컨퍼런스·포럼·발표 및 특강

공간과 AI, 두 주제의 국내외 사례와 현장 경험을 기관의 행사 성격에 맞추어 발표합니다.

  • [공간] 복합거점공간 · 코워킹스페이스 기획운영
  • [공간] 생활인구 유입을 위한 제4의 공간 사례
  • [AI] AX 트렌드 · AI 실무활용술
  • [AI] 인공지능 시대 살아가기

과업의 범위와 형태(자문위촉 · 심사 · 강연 · 용역)는 사전 협의에서 함께 정의합니다.

Public References

공공 협력 레퍼런스

청와대·중앙부처·지방정부·지역기관과 함께해 온 기록입니다. "여러 기관에서 검증된 전문가"라는 한 줄이 담당자의 내부 보고를 가볍게 만듭니다.

청와대 AI · 디지털협업툴 특강

청와대 특강을 비롯해 중소벤처기업부 · 행정안전부 · 산업단지관리공단 · 한전KPS 자문·발표 — 여러 기관에서 함께한 레퍼런스를 보유합니다.

내부 보고가 쉬운 파트너

중앙 · 광역

  • 청와대(대통령실)
  • 국토교통부
  • 중소벤처기업부
  • 행정안전부
  • 예탁결제원
  • 국토정보공사
  • 전북연구원
  • 전북특별자치도
  • 충청남도
  • 울산광역시
  • 산업단지관리공단

기초 · 지역기관

  • 전주시
  • 완주군
  • 김제시
  • 전북테크노파크
  • 전북경제통상진흥원
  • 전북산학융합원
  • 전북콘텐츠산업진흥원
  • 전통문화전당
  • 자동차융합기술원
  • 군산 강소특구
  • 전북교육청

위원 · 심사 · 자문 활동

  • 전라북도 공유활성화위원회 위원
  • 전주시 공유촉진위원회 부위원장
  • 완주군 위원회 (미래발전 / 공약평가 / 정보화 / 사회적경제)
  • 정부 AI 지원사업 평가·심사 (소상공인 AI 사업모델 고도화 지원)
  • 충남 내포혁신플랫폼 건립 자문
  • 전북테크노파크 오픈랩 공간디자인 자문
  • 지식산업센터 위탁운영기관 심사
  • 예탁결제원 창업지원공간 심사
"공간기획의 핵심 요소들을 잘 정리해 주셔서 내부 보고가 빨랐습니다. 개관 이후 운영과 활성화까지 미리 설계한 것이 이후 운영계획 수립에도 큰 도움이 됐습니다."
— 창업·기업지원 공간기획 담당자

Process & FAQ

진행 방식 — 기관의 절차에 맞춥니다

법인(넥스트코웍 주식회사) 명의로 수의계약 · 입찰 · 자문위촉 등 기관의 조달·계약 절차에 맞춰 진행하며, 계약에 필요한 증빙 서류와 관련 문서 준비를 지원합니다. 사전 협의는 무료입니다.

01

사전 협의

과업 개요를 보내주시면 영업일 1일 내 회신드립니다

02

과업 설계

산출물·범위 정의와 수행 방안 제안

03

계약

기관 조달·계약 절차에 맞춘 체결

04

수행

중간보고를 포함한 과업 수행

05

결과 보고

보고서·증빙 등 근거가 남는 마무리

AI 교육기관 눈높이에 맞는 AI 교육이 가능한가요?
공무원, 박사급 연구진, 복지센터 관리자, 시니어 사업체까지 — 대상별로 완전히 다른 커리큘럼을 설계해 왔습니다. 사전 설문으로 수준을 진단하고, 그 기관의 실제 문서·업무로 실습합니다.
계약·진행공간개발 용역의 계약 절차는 어떻게 진행되나요?
법인(넥스트코웍 주식회사) 명의로 수의계약, 용역계약, 자문위촉 등 기관의 절차에 맞춰 진행합니다. 계약에 필요한 증빙 서류나 관련 문서 준비를 지원해 드립니다.
공간개발건축사무소가 이미 정해져 있거나, 운영 자문만 필요한 경우에도 가능한가요?
가능합니다. 개관 전 철저한 소프트웨어 준비가 운영 성패를 가르는 핵심 요소입니다. 운영 매뉴얼 제작, 관리 프로그램 구축, 콘텐츠 마케팅과 운영팀 온보딩 등 공간 구축 이후 필요한 운영 준비를 보완할 수 있습니다.
공간개발공간 기획·건립·운영 자문은 어떻게 다른가요?
공간 기획은 사업 목적과 이용자, 도입 기능과 공간 프로그램을 정하는 단계입니다. 건립 자문은 기본계획과 세부시설, 운영시스템, 설계 파트너와의 협업 내용을 구체화합니다. 운영 자문은 위탁운영사 선정기준, 운영계획과 매뉴얼, 관리 프로그램, 홍보마케팅과 활성화 프로그램을 준비하는 단계입니다. 필요한 단계만 맡기거나 전 과정을 함께 진행할 수 있습니다.
공간개발공공과 민간이 함께 참여하는 개발사업도 자문할 수 있나요?
가능합니다. 도시재생·복합개발·지식산업센터·산업단지개발처럼 지방정부, 공공기관, 건설사, 투자사와 디벨로퍼가 함께 참여하는 사업에서 거점 공간의 기본 구상, 공간 프로그램, 운영모델과 사업계획 논리를 함께 정리할 수 있습니다. 기관의 조달·계약 절차에 맞춰 역할과 산출물도 구체화합니다.
공간개발왜 지금 지방 균형발전에 거점 공간이 중요한가요?
지방 투자가 지역의 지속적인 활동으로 이어지려면, 투자 이후 사람들이 일하고 머물며 교류할 물리적 기반과 운영 프로그램이 함께 필요합니다. 코워킹스페이스·워케이션센터·복합문화공간과 같은 거점은 지역 청년, 기업과 창업가, 이전·상주 전문인력, 방문객과 생활인구를 연결하는 인프라가 됩니다.
공간개발제4의 공간은 어떤 공간인가요?
집이나 기존 사무실의 기능을 넘어 일·학습·문화·커뮤니티·휴식이 함께 일어나는 열린 거점 공간입니다. 호텔처럼 편안한 코워킹스페이스, 국내외 이용자가 함께 일하는 코워킹 환경, 자연풍광과 업무를 연결한 워케이션 공간, 교육과 커뮤니티 프로그램이 운영되는 복합공간 등 지역의 목적과 이용자에 맞게 기획할 수 있습니다.
경험넥스트코웍이 공공 공간사업을 맡을 충분한 경험이 있나요?
넥스트코웍의 이종찬 대표는 민관협력 프로젝트 100건 이상을 수행했고, 다양한 공공 공간사업을 자문했습니다. 여기에 건설사 및 계열사 개발 PM 9년과 공유오피스 4개 지점 직접 운영 경험을 더해 현장감 있는 정책·개발·운영을 함께 검토합니다.