신규 아이템 검토
Before시장조사·경쟁사 비교·가격대 검토에 며칠이 걸립니다.
After의사결정용 브리핑 형식과 다음 액션 정리 순서를 만들어 두고 반복해서 씁니다.
"제 업무에 바로 쓸 수 있는 것만 콕 집어 배우고 싶어요. 배우는 시간조차 내기 힘들거든요."
2시간×5회, 10시간 동안 진행합니다. 반복 업무를 통째로 맡기는 AI 에이전트부터, 말로 지시해 도구를 만드는 바이브 코딩까지 — 대표님의 실제 업무 위에서, 1:1 비공개로.
회차마다 남는 것 — 진단 리포트 → 브리핑·요약 루틴 → 문서 구조 → 나만의 AI 에이전트 → 직접 만든 업무 도구·90일 실행 계획 (산출물 9종)
교육은 지식을 남기고, 이 코칭은 업무 방식을 남깁니다.
유튜브와 강의 목록을 떠돌지 않고, 대표님의 문서·회의·보고·의사결정 흐름에서 바로 시작합니다.
완전 비공개 1:1로 진행합니다. 원하시면 시작 전에 비밀유지계약(NDA)을 먼저 쓰고, 민감한 기록은 고객 위키와 합의된 범위 안에서만 다룹니다.
프롬프트보다 검증 기준, 보고서 구조, 의사결정 체크리스트를 함께 만들어 통제감을 회복합니다.
마지막 회차에는 직접 만든 업무 도구와 사내 시연 킷, 90일 실행 계획을 남깁니다.
4개 이상 낯설다면, 아직 Lv.1~2 구간입니다. 목표는 질문을 잘하는 사람이 아니라 — AI와 함께 일하는 경영자입니다.
단계 기준: Lv.1–4는 대표 개인의 업무 방식(이 코칭의 목표는 Lv.4), Lv.5–7은 여러 AI 연결·팀 확산 단계입니다.
매주 반복되는 경영 장면 그대로 — Before → After로 보여드립니다.
Before시장조사·경쟁사 비교·가격대 검토에 며칠이 걸립니다.
After의사결정용 브리핑 형식과 다음 액션 정리 순서를 만들어 두고 반복해서 씁니다.
Before초안을 매번 새로 쓰고, 수정 방향을 말로 설명합니다.
After대표님의 판단 기준이 반영된 문서 구조가 반복 재사용됩니다.
Before감으로 판단하거나, 자료가 너무 많아 검토가 늦어집니다.
After선택지·리스크·반대 논리를 AI가 함께 점검합니다.
BeforeAI를 쓰라고 말하지만, 팀이 따라올 장면이 없습니다.
After대표가 직접 만든 시연 킷으로 조직 전환의 첫 사례를 보여줍니다.
회차 순서는 유지하되, 1회차 진단 후 대표님의 실제 업무에 맞춰 내용과 결과물을 조정합니다.
| 회차 | 다루는 것 | 대표님이 가져가는 것 |
|---|---|---|
| 01 진단 · 세팅출발점 확인 | 지금 내 업무 어디에 AI를 쓸 수 있는지 진단하고, 도구 환경을 함께 세팅합니다. | AI 활용 수준 진단 리포트 — 한 장의 지도 · 업무 분해 지도 — AI에게 맡길 수 있는 단위로 나눈 반복 업무 |
| 02 정보 · 요약Lv.2 → 3 | 리서치, 요약, 아침 시장 브리핑을 AI에게 맡기는 나만의 루틴을 만듭니다. | 시장 브리핑·요약 루틴 |
| 03 문서 · 보고Lv.3 → 4 | 보고서, 제안서, 이메일 초안이 내 기준대로 반복해서 나오게 만듭니다. | 대표님의 판단 기준이 반영된 문서 구조 |
| 04 AI 에이전트Lv.4 목표 | 반복 업무를 통째로 맡는 나만의 AI 에이전트를 만들고, 의사결정 검증에도 붙입니다. | 나만의 AI 에이전트 — 시장 브리핑·보고서 검토 같은 반복 업무용으로 실제 세팅 |
| 05 바이브 코딩 · 정착Lv.5 미리보기 | 말로 지시해 나만의 업무 도구를 직접 만들고, 사내 시연 킷과 90일 실행 계획으로 마무리합니다. | 바이브 코딩 결과물 1개(예: 보고서 정리 도구, 현황 대시보드) · 사내 시연 킷 · 90일 실행 계획 |
| 매 회차 · 종료 후 | 나만의 지시문 노트 + 위키 — 실제 업무에서 검증한 AI 지시문과 코칭 기록을 회차마다 쌓습니다 · 종료 후 30일 메신저 팔로업으로 정착을 점검합니다. | |
10년간 회사를 창업·경영하며 의사결정, 보고 검토, 자금, 채용, 마케팅을 직접 감당한 사람이 경영자의 시간이 어디서 새는지 알고 코칭합니다.
정해진 교재가 아니라 실제 업무 위에서 진행합니다. 공개가 어려운 자료는 범위를 합의하고, 기록은 고객의 위키에 남깁니다.
사외이사, CEO 경력, 외부 특강과 자문 경험을 바탕으로 경영자에게 필요한 속도, 맥락, 실행 기준을 함께 잡습니다.
단일 프로그램, 단일 가격입니다. 진단 리포트부터 30일 팔로업까지 아래 항목이 모두 포함됩니다.
계약서 작성과 세금계산서 발행으로 법인 결제·경비 처리가 가능하며, 필요 시 사전 인터뷰 전에 비밀유지계약(NDA)을 먼저 체결합니다.
"5회가 끝나고 남은 것은 필기 노트가 아니라, 제가 말로 지시해 직접 만든 에이전트 도구들이었습니다. AI 운영체제 덕분에 업무 준비에 쓰던 시간이 눈에 띄게 줄고, 고객 관련 시간을 더 많이 확보했습니다."
가능합니다. 가장 환영하는 케이스입니다. AI에게 물어보는 것부터 시작해, 코딩 없이도 대표님의 반복 업무를 AI 에이전트에게 맡기는 단계까지 가는 것을 목표로 합니다.
질문을 잘하는 것과 반복 업무를 통째로 맡기는 것은 다릅니다. 이미 AI를 쓰고 있다면 1회차 진단 후 에이전트 심화와 바이브 코딩 중심으로 재설계합니다.
네. 대면과 온라인 모두 가능하며, 혼합 진행도 가능합니다. 대면은 서울·호남·충청권을 중심으로 일정 협의 후 진행합니다.
괜찮습니다. 회차 일정은 대표님 일정에 맞춰 협의해 조정합니다. 매회가 독립된 산출물로 끝나기 때문에 간격이 벌어져도 이어가기 쉽고, 놓친 부분은 종료 후 30일 메신저 팔로업에서 함께 점검합니다.
가능합니다. C-Level, 사업부장, 전문직, 1인기업 대표 모두 신청할 수 있습니다. 팀 단위 전환은 AI Campus와 결합해 별도로 설계합니다.
바이브 코딩은 코드를 직접 짜는 것이 아니라, 말로 지시해 AI가 대신 만들게 하는 방식입니다. 코딩 지식이 없어도 대표님이 원하는 업무 도구(예: 보고서 정리 도구, 현황 대시보드)를 5회차에 직접 만들어 가져갑니다.
네. 표준 계약서 작성과 세금계산서 발행으로 진행해 법인 결제·경비 처리에 문제가 없습니다. 대표님의 업무 자료가 걱정된다면 시작 전에 비밀유지계약(NDA)을 먼저 체결하고, 코칭에서 다룬 내용은 합의한 범위 밖에서는 공개하지 않습니다.
종료 후 30일 메신저 팔로업이 기본 포함됩니다. 더 이어가려면 월 단위 자문이나 조직 교육형 AI Campus로 확장할 수 있습니다.